近日，交投建材公司组织召开“卓越绩效”管理模式导入启动会，公司领导班子、各部室负责人参加会议。

会议强调，2026年是集团迈向内涵式高质量发展新阶段的起步开局之年。推行卓越绩效模式是公司破除粗放管理瓶颈、夯实管理根基、推动企业高质量发展的关键抓手。全体管理人员要转变思想观念，彻底摒弃粗放式管理模式，将“想清楚、谋到位、抓到底”贯穿经营管理全过程。

会议要求，扎实推进卓越绩效模式导入工作，全体干部员工要统一思想、凝聚共识、真抓实干。一要提高站位，统一思想认识；二要领导带头，发挥关键作用；三要系统推进，务求工作实效；四要全员参与，凝聚强大合力；五要持续改进，构建长效机制。

会议号召，以此次导入为契机，将卓越绩效模式深深植根于公司经营管理之中，不断提升管理水平、核心竞争力和可持续发展能力。公司作为雄安新区建设的重要建材服务企业，将主动对接集团“十五五”总体战略部署，服务雄安新区建设大局，为高标准高质量推进雄安新区建设现代化城市贡献交投建材力量。