7月16日，j9官网公司组织召开2026年第三季度安委会暨防汛工作会议。公司党委书记、董事长杨祥主持会议并做工作部署。

会议观看了安全警示教育片，传达了习近平总书记近期关于防灾救灾、防汛、安全生产重要指示精神及集团公司三季度安委会暨防汛工作会议精神，听取相关业务部室、单位近期安全生产工作汇报，重点对汛期安全生产和信访维稳工作进行全面部署。

会议指出，当前我省即将进入“七下八上”主汛期，强降雨、大风等极端天气多发频发概率增大，公路运营、工程养护等领域各类风险交织叠加，安全生产与防汛度汛压力陡增。全体干部职工要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，进一步提高思想认识，坚决贯彻集团公司“生命至上，安全为天”安全理念，牢固树立“时时放心不下”的责任感，坚决摒弃侥幸心理、麻痹松懈思想，严格落实“思想认识到位、责任落实到位、巡查排查到位、预警响应到位、抢险保障到位”要求，理顺应急工作机制、抓实各项防范举措，全面压实防汛安全责任。

会议要求，一是压实全员安全生产责任制。在持续强化各级安全生产监管部门、专职安全员统筹协调职能的基础上，按照“三管三必须”要求，将压力和责任层层传导到班组、到人，形成“纵向统筹、横向协同、齐抓共管”工作机制，真正实现全员都是安全员，安全责任全覆盖、无死角。二是强化应急处置能力建设。要全面、科学、准确地辨识岗位安全风险，结合突发事件类型制定切实可行的应急处置措施，形成“一事一卡、一事一案”应急处置机制。三是强化巡查检查和整改成效。要针对风险防护短板、重点区域、点位加强巡查、检查，高度关注细节隐患，如厂区、楼宇防雷设施，高速公路沿线设施设备，办公区日常安全防护等。同时，健全领导班子包保巡查闭环机制，针对现场排查发现的问题，由安全管理部全程跟踪整改、定期核查销号。四是完善极端降雨可能引发的多场景应急预案。借鉴往年暴雨处置经验，提前做好防范应对措施，全面盘点配齐沙袋、抽水泵等防汛物资；精准核对应急队伍台账，如实上报队伍及人员数量。五是严格规范道路养护占道作业现场安全布设标准，优化道路突发事件快速应急联动处置流程。六是充分利用智慧管控手段。要充分发挥高速公路智慧信息平台数字化、智能化赋能优势，依托平台监测、预警、管控、调度一体化功能，精准捕捉汛期路网安全风险。七是统筹推进信息安全常态化管控。将信息安全纳入日常安全生产隐患排查范围，做到同步部署、同步检查、同步整改。八是抓实暑期公务车辆安全行驶保障。持续加强驾驶员安全驾驶专项教育和培训，加大车况检查频率，培养文明驾驶习惯，保障行车安全。九是严格执行24小时双人双岗值班和领导带班制度。值班人员必须坚守岗位，做好值班记录，及时接收、传递气象预警信息和险情报告，确保信息畅通。严格落实突发事件信息报告制度，规范报告流程和内容，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报现象。

公司领导班子成员，机关各部室、高速事业管理中心各部室、各片区主要负责人及公司所属各单位主要负责人现场参加会议，其他安全管理人员视频参会。