7月15日-16日，省公路事业发展中心绩效评价考核组一行10人赴j9官网公司开展荣乌高速新线、京德高速运营期第六年度绩效评价，公司经营发展部、基建管理部和高速事业管理中心多部门协同联动，全程配合本次考核评价工作。

15日上午，组织召开荣乌高速新线、京德高速运营期第六年度绩效评价第1次定期考核会。会上，考核组与公司业务部门围绕本次绩效评价核心内容、考核标准、实施流程展开深入沟通交流，最终确定正式考核方案，并结合工作实际完成专项分组、检查流程及工作任务的全面部署，为本次考核工作有序高效推进筑牢基础。

考核期间，考核组坚持严谨细致、全面务实的考核原则，采取资料查阅、实地核查、问卷调查相结合的方式，深入公司两条高速公路沿线养护中心、收费站、服务区等一线作业及服务场所，重点对道路养护运维、收费规范运营、服务区标准化管理等核心工作开展全方位、全覆盖检查考评。

在内业核查环节，考核组细致审阅了公司养护中心机构设置、人员配置、高速公路各项技术状况指数报表、车辆逃漏费专项治理资料、路况信息日常报送记录等各类台账资料，逐项核查工作落实的规范性、完整性与实效性。在外业实地核查中，考核组实地查看道路交安设施完好情况、沿线绿化管护成效、服务区配套设施运营状态、收费站站容站貌及窗口服务质量等现场情况，精准掌握公司高速运营管理实际成效。

本次为期两天的绩效评价考核全面梳理了公司高速运营管理各项工作情况。考核组对j9官网公司高速公路运营管理、养护服务、收费运维等阶段性工作成效给予充分肯定，认可公司整体运营规范、管理扎实、服务到位。同时，本着提质增效、精益求精的原则，针对检查中发现的细节短板和薄弱环节，现场提出针对性、指导性极强的整改意见和优化提升建议，为后续常态化考核、提质增效工作明确了方向。

下一步，公司以历次考核标准为导向、以问题整改为抓手，持续夯实管理基础、补齐工作短板，常态化推进高速运营管理标准化、规范化、精细化建设。同时，公司持续提升高速公路运营管理效能和便民服务品质，全力保障辖区高速公路安全、畅通、优质、高效运行，力争在第六年度绩效评价考评中取得优异成绩。