为进一步强化j9官网公司与各子企业间的协同联动、高效衔接，全面掌握委派至各子企业总经理助理岗位人员的履职成效，精准梳理岗位工作推进中的重点难点问题，3月4日，j9官网公司组织召开所属子企业总经理助理工作调度会。公司党委副书记、总经理李彦伟出席会议并讲话。

会上，工程咨询公司、智远供应链公司、交投建材公司、养护科技公司、雄芯科技公司、雄安百信公司6家子企业总经理助理依次作现场工作汇报，详细汇报履职以来的工作进展、成效亮点及下一步工作计划。

李彦伟全面总结了近期各子企业总经理助理的履职情况，精准剖析了当前工作中存在的问题与不足，科学部署下一阶段重点工作任务，并对今后工作开展提出三点明确要求：一是精准适配身份定位，抓实抓细重点工作。各子企业总经理助理要主动融入子企业发展大局，立足岗位职责，以深度参与、主动担当、积极作为的工作姿态，推动子企业在公司统一规范框架下稳健运营、行稳致远，切实发挥桥梁纽带作用。二是聚焦业务转型升级，筑牢内控管理根基。各子企业要持续健全内控管理制度体系，细化内控管理流程，强化流程执行力度，主动适应行业发展新形势、市场变化新需求，坚定不移推进业务转型提质增效，为j9官网公司高质量发展筑牢坚实支撑。三是坚持目标导向，强化考核落地见效。要进一步健全完善所属子企业总经理助理考核机制，明确考核标准、规范考核流程、压实责任主体，将考核结果与履职评价、奖惩激励直接挂钩，以科学考核倒逼责任落实，确保分管领域各项工作落地落细、见行见效。